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Gouvernance: La Cemac se met à la gestion par objectifs
Par Idriss Linge - 18/10/2012
Des responsables de l’institution sont réunis à Douala durant quatre jours, pour réfléchir à une façon optimale d’utiliser les ressources qui lui sont affectés
Des responsables de la commission de la Communauté Economique et Monétaire d’Afrique Centrale(Cemac) sont réunis à Douala depuis le mercredi 17 octobre 2012, pour réfléchir sur l’adoption d’une nomenclature harmonisée des budgets de ses différentes administrations en les axant sur les résultats. « L’harmonisation de la nomenclature comptable et budgétaire ainsi que celle de la présentation du budget de la Communauté est à l’ordre du jour d’un atelier qui regroupe les cadres en charge du budget dans les institutions, organes et institutions spécialisées de la CEMAC », a fait savoir David Yingra, le directeur de la communication de cette institution dans un communiqué. Selon ce responsable, cette démarche, la première du genre dans la Communauté, rentre dans le cadre du renforcement de la transparence et l’amélioration de la gestion des ressources de la Cemac prônée par la nouvelle équipe dirigeante de la Commission. En marge de l’atelier, Pierre Moussa, le Président récemment installé de la Commission, présidera, le 21 octobre 2012, une réunion regroupant les responsables et les représentants des Etats membres. L’occasion sera celle d’une première prise de contact, dont l’objectif recherché est de jeter les bases d’une meilleure administration des représentations de la Cemac. Prenant la parole pour la première fois en sa qualité de Président de la Commission, Monsieur Moussa avait déjà invité ses collaborateurs à s’impliquer fortement dans la promotion d’une nouvelle vision qui est de rapprocher l’organisation des citoyens des Etas Membres.
Des experts Cemac réunis à Douala
En organisant cette activité, on peut voir prendre forme le vœu de monsieur Moussa de renforcer la gestion des ressources de la communauté, avec une plus grande rigueur. Juillet 2012 alors qu’il n’est que le président du conseil des ministres de la Cemac, il avait insisté sur l’aspect sécurisation des ressources. «La réflexion sur la sécurisation du financement de la communauté va de pair avec les moyens de contrôle des fonds qui sont alloués aussi bien par nos partenaires que par les Etats membres. Il va de soi que l’état d’avancement du dossier sur l’audit et le suivi de la gouvernance des institutions et organes et institutions spécialisés doit être au centre de nos préoccupations», avait-il déclaré. Les attentes d’une telle activité sont nombreuses. Au sein de l’opinion publique sous régionale, la Commission de la Cemac reste une institution sans grande utilité. Une vision due au manque de visibilité des actions de l’institution sur le terrain. Une redéfinition de la gestion des ressources de l’institution sera l’occasion de donner une nouvelle vie au Programme Economique Régional, dont les axes d’intervention sont un important levier pour le développement des pays membres. Les résultats de cette activité sont d’autant plus attendus que depuis quelques années la CEMAC s’est engagée dans une dynamique d’harmonisation des systèmes de gestion des finances publiques de ses Etats membres dans le but de les moderniser et les rendre plus transparents. Une réussite par l’exemple serait un sérieux argument pour accélérer le processus auprès de ces Etats.
